鎮(zhèn)沅縣瓦橋村:強支部促發(fā)展 瓦橋村成“茶園村”
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鎮(zhèn)沅縣瓦橋村:強支部促發(fā)展 瓦橋村成“茶園村”

瓦橋村,隸屬云南省普洱市鎮(zhèn)沅彝族哈尼族拉祜族自治縣田壩鄉(xiāng),全村有18個村民小組、388戶、1357人。村黨總支下設(shè)4個黨支部,有正式黨員85名。村民收入以傳統(tǒng)種養(yǎng)和外出務(wù)工為主。

瓦橋村山高坡陡,溝壑縱橫,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,但該村黨總支以海塘茶核心產(chǎn)區(qū)為突破口,圍繞全市、全縣擦亮普洱茶“金字”招牌決策部署,強黨建助力打造瓦橋村茶產(chǎn)業(yè)“一村一品”,培育特色經(jīng)濟(jì),建成茶園3240畝發(fā)揮效益,其中,海塘茶核心區(qū)產(chǎn)量達(dá)6.1噸,產(chǎn)值超過600萬元,茶產(chǎn)業(yè)正逐漸成為幫助當(dāng)?shù)卮迕衩撠氈赂坏闹еa(chǎn)業(yè)。

瓦橋村是一個典型的“山”村,全村山多地少,經(jīng)濟(jì)收入單一,村集體經(jīng)濟(jì)是發(fā)展的短板。如今一進(jìn)入瓦橋村,翠峰疊映出佳茗,閑來漫品海塘春。瓦橋村是如何“破繭成蝶”實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的?在此過程中,如何凝聚民心、集聚民智、振奮民氣?如何解決茶葉用地、種植技術(shù)、銷路等難題?這些問題,可以從瓦橋村的實踐探索里找到答案。

黨組織引領(lǐng),厘清產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路

瓦橋村有著較為悠久的種茶歷史,村民也有飲茶的習(xí)慣,加上地處高山地區(qū),生態(tài)環(huán)境良好,種出來的茶葉品質(zhì)上乘,深受茶客喜愛。因此,村黨總支堅信,瓦橋村的“茶”文章大有可為。目標(biāo)已確定,如何落實?瓦橋村利用晚間多次組織召開黨員會議、村民小組會議,宣傳茶樹種植的幫扶政策,幫助群眾算好經(jīng)濟(jì)賬、做實生態(tài)賬,讓群眾充分認(rèn)識種植茶樹的廣闊前景和發(fā)展生態(tài)茶園對本村今后發(fā)展的好處,形成發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)茶園的共識和合力。

瓦橋村黨總支立足海塘茶以農(nóng)戶散戶加工、分散經(jīng)營為主,產(chǎn)值小、收益低,茶產(chǎn)業(yè)規(guī)模多年難以發(fā)展壯大的實際,推動成立了老海塘茶葉協(xié)會,不定期聘請專業(yè)老師開展茶葉種植、采摘、加工等培訓(xùn)?!坝蒙磉吶私逃⒅笇?dǎo)、帶動身邊人”,做好茶林管理,由實踐經(jīng)驗豐富、群眾廣泛認(rèn)可的“土專家”組成服務(wù)隊伍,對全村茶農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)。結(jié)合實際把脈問診,現(xiàn)場指導(dǎo),為每戶茶農(nóng)建立“體檢處方”,提升茶農(nóng)茶地管理水平、茶葉加工水平,做優(yōu)做大自家的茶產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步提升效益空間。

黨組織引領(lǐng),融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局

全力融入全市800億、全縣4個50億茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,不斷發(fā)揮“千家寨普洱茶”公共區(qū)域品牌優(yōu)勢,瓦橋村黨總支確立茶產(chǎn)業(yè)為“一村一品”,全面按照“古茶山+旅游+康養(yǎng)”的思路,加大政策、產(chǎn)業(yè)扶持項目向茶企、茶農(nóng)傾斜,結(jié)合古茶資源保護(hù)編制鄉(xiāng)村規(guī)劃,抓融合、抓有機(jī)、抓服務(wù)、抓管理,成功創(chuàng)建了省級美麗鄉(xiāng)村,確立了“十四五”末全村茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展6000萬元的目標(biāo)。

黨組織引領(lǐng),搭建服務(wù)發(fā)展平臺

黨組織牽頭,建立村干部掛鉤聯(lián)系轄區(qū)茶企和初制所制度,及時了解掌握企業(yè)經(jīng)營狀況,搭建企業(yè)農(nóng)戶溝通平臺,著力營造有利于企業(yè)成長和茶農(nóng)產(chǎn)業(yè)增收的良好氛圍。積極培育茶產(chǎn)業(yè)致富帶頭人,引導(dǎo)支農(nóng)、扶貧、產(chǎn)業(yè)等各類項目向種茶大戶適度傾斜,提升茶產(chǎn)業(yè)“茶旅”融合發(fā)展水平。目前,全村有茶企業(yè)2家,本地產(chǎn)業(yè)示范帶頭人建設(shè)茶莊園2家,茶業(yè)初制所11家。

黨組織引領(lǐng),打造科學(xué)管理典范

按照市委“大眾做有機(jī),小眾推名山,全部做標(biāo)準(zhǔn)”要求,以打造“千家寨普洱茶”公共區(qū)域品牌為平臺,突出抓好產(chǎn)地溯源,引導(dǎo)本地茶企逐步建立質(zhì)量可追溯體系。村黨總支將茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、茶園管理、觀摩學(xué)習(xí)納入黨員干部培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容,成立老海塘茶葉協(xié)會,組織黨員、大戶、農(nóng)戶代表外出觀摩考察,廣泛開展培訓(xùn)引導(dǎo)。以黨員戶為示范,以茶農(nóng)大戶為重點全面推廣有機(jī)茶轉(zhuǎn)換認(rèn)證,動員黨員隊伍深入普洱茶農(nóng)大戶開展科學(xué)管理宣講,黨員帶頭開展《不違背茶產(chǎn)業(yè)市場行為》承諾,推廣綠色管理理念,推進(jìn)生態(tài)管理,把好原料關(guān)、工藝關(guān)、品質(zhì)關(guān),促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。經(jīng)過科學(xué)管理,海塘茶葉平均單價從2006年50元/千克提升至1000元/千克以上,產(chǎn)量從6噸提升至15噸,茶產(chǎn)業(yè)為全村帶來經(jīng)濟(jì)收入超過600萬元,在脫貧攻堅期間成功讓60戶農(nóng)戶脫貧摘帽。

黨組織引領(lǐng),建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制

瓦橋村黨總支建立了“黨組織+合作社+農(nóng)戶”合作模式,以黨組織牽頭,發(fā)揮企業(yè)幫扶帶動作用,搭建“茶企+弱勢群體”和“茶農(nóng)大戶+一般茶農(nóng)”幫扶機(jī)制,讓能人大戶帶動開展種植培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、茶葉代加工、代銷售,動員茶企與弱勢群體簽訂產(chǎn)業(yè)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制協(xié)議,穩(wěn)定茶葉收購價格,提供就業(yè)崗位。2021年可實現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)21.6萬元。目前,全村有10戶茶農(nóng)大戶幫扶20戶農(nóng)戶,2家茶企業(yè)帶動就業(yè)34人。

“茶園村”初見雛形

瓦橋村黨員干部依托本地茶資源優(yōu)勢,以發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)為引子,堅持支部引領(lǐng),黨員示范,讓群眾可看、可學(xué)、可干,堅持自主發(fā)展為主、引導(dǎo)扶持為輔,充分發(fā)揮黨員的引領(lǐng)帶動作用,“吃有生態(tài)食品、呼有天然氧吧、品有佳茗海塘”初現(xiàn)雛形。

中共鎮(zhèn)沅彝族哈尼族拉祜族自治縣委組織部,梁宏偉

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